郑女士从深城打来电话,说要她一起出国,郑女士看着优雅知性,实际却是个十分雷厉风行的人。
从深城的疯狂发展,延伸至国内发展大势,她判断建筑行业在未来十年内,国内的市场必逐渐走向饱和
公司如需在这样的未来存续,必须提前布局,国内重资源整合,把握话语主动权
走出去,国际重设计品牌和口碑,转城市、园林等大基建设计,辅做商业设计,把市场规模扩大
所以近年来她才频频出国,就是在为公司的布局做试水铺垫
在这方面,她也跟妈妈谈过,关于公司大方面的战略布局,她很赞同
国外那一挂,她目前还没有这个能力和人脉涉及到,那是妈妈的领域
国内的资源整合方面,她有自己的想法,想去试试看自己能不能把想法实现,为此她也做了一些准备
几年前家里难得齐聚一堂,她曾在一旁,听大哥、二姐,姐夫,三哥,四哥,还有哥哥谈过未来社会发展变迁
对二姐夫提到的国外互联网兴起繁荣,比如微软,甲骨文,脸书,亚马逊等互联网公司
以及三哥预测的未来是智能网络时代的发言,她觉得很感兴趣
而且根据这几年的社会发展,她也觉得是有这个趋势的,毕竟国际国内的资金都在往这方面流动
既然如此,妈妈要布局国内资源整合,拿话语权,他们为什么不把公司,往未来发展大趋势去一步到位呢。
建筑行业,说起来无非是这五大板块,建设(甲方出资方),勘察(审查资质勘探)
设计(乙方提供方案可行性),施工(乙方具体实施),监理(监管验收)
从整合上来说,最好入手的是设计和施工板块,特别是施工板块
在监理未完全跟上的情况下,施工标准,施工验收,目前国内市场简直一片乱象,
凭借着目前高速发展,还可以再掩盖一些年,等建筑行业规范之后,第一个枪打到底的也会是这一板块
本身建筑行业便是资金密集型产业,一旦有一节出现,她几乎可以预见,只怕雪花压倒的就不是一座大山了
她想先从这一部分做些事,她不可能完全阻止大势,但她想尽一份力
未来便是能救一部分也是好的,至少救下来的,就是国家少受损失的,不是吗?
所以她去年就跟妈妈谈过,是否可以从总公司,单独独立出一个子公司,来做这一方面的实验
她的设想是初期,先打造一个供应链金融平台,集齐电子采购平台,能建商城平台,供应链管理三合一的平台
最终目标是让这个平台,能发展成为一个产品场景化,风控智能化,数据资产化,服务透明生态化的第三方平台
一旦引入足量多的核心企业和其上下游产业,逐步的入驻
那么未来绝对可期,融资、效判、验收、信用,所形成的良性循环,将会优化整个建筑行业生态
这个设想的野心很大,能不能实现她不知道,她想试试,把先期目标做出来
郑女士对女儿的设想,没什么意见,孩子设想听起来没什么大问题,想试就去试呗,失败了就当学费攒经验呗
这次去加州,也是带女儿去学习的,她已经安排好了
新任普利兹克奖得主,暖暖要开始去接触起来
她还约了几位金融方面和互联网方面的权威人士,正好一起去吃吃饭,交流交流
既然要做互联网平台,想通过这种手段去试验约束及规范上游公司,那不得去学习
更别谈后期,她还想规范行业,那涉及到资金方面的金融之类的,不也得学
就算可以雇团队,道理还是要明白的,否则傻白甜不让人哄的团团转