“开场秀?什么意思?”索尼代表第一个反应过来,连忙问道。
三菱代表没有回答,而是直接走到了会议室的电脑前,然后通过星辰搜索找到了一则报道:《华夏企业或扎堆召开产品发布会》。
三菱代表打开报道后再次开口道,“就在何成开完发布会后这不到10个小时的时间里,已经有3家华夏家电企业召开了产品发布会。”
“其中海尔更是和星辰集团一样,直接在海外市场举办了自己的产品发布会。”
“而这3家华夏家电企业的发布会都有着清晰的共同点,那就是技术创新+低利润定价。”
“与此同时,目前已经有另外6家华夏企业官宣了将会在接下去这几天时间里召开产品发布会的消息了。”
“后续会不会有更多华夏企业在近期召开产品发布会,从而出现华夏企业扎堆召开产品发布会的情况,就不好说了。”
“但考虑到星辰集团的牵头以及眼前这些华夏企业的及时动作,这是很有可能发生的情况。”
“技术创新?”索尼代表的脸上出现了明显的质疑,“这3个华夏企业能拿出什么样的技术创新?”
面对索尼代表的质疑,三菱代表直接在网上搜索到了网友整理出来的总结视频。
通过这段视频可以看到,这3家华夏企业不仅在发布会上展示了不少创新技术,还在发布会上展示了一些全新的技术概念。
“均衡流速技术,一键智洗技术,温控节能技术,双灭菌技术。。。”
“细化产品技术分类,包装非核心技术,创造技术概念。。。这不都是星辰集团的惯用营销手段么?这些华夏企业都去星辰集团参加营销培训了?”东芝代表看着总结视频一脸惊讶的说道。
“单从这3场发布会的技术展示来看,确实太有星辰集团发布会那个味道,说不定他们真的去星辰集团参加了培训。”索尼代表沉着脸道。
“而且现在的消费者是真的吃这一套。”松下代表眉头紧锁的指着这段总结视频下面的网友评论说道。
“品牌力这个东西本就是既具象,又模糊,你让消费者说清楚某个品牌产品到底好在哪,没有几个消费者真的能说清楚,说到底就是一种大众认知。”
“可是当华夏企业开始不断的拆解产品,不断做细化技术讲解,情况就不一样了,因为消费者可以基于这种拆解,逐渐学会如何从更多具体的角度去判断一个产品的好坏。”
“这个时候他们只需要刻意的把大众认知往他们的优势细分领域引导,再搞一些听起来高大上的技术概念出来,消费者就是会觉得他们技术好,就是会觉得他们产品好。”
“就像几年前因特尔不断向大众灌输用了因特尔芯片的电脑就是好电脑这一认知,结果真的有很多消费者买电脑就看电脑芯片是不是因特尔的。”
“什么显卡主板机箱随便上,只要芯片是因特尔就是好电脑。”
松下代表分析了一会儿,突然长叹一口气,“不出意外的话,后边召开发布会的华夏企业,肯定也都是这种玩法。”
“然后再配合上统一的低价策略,这完全是升级版的价格战,这种玩法对我们的冲击恐怕不会小。”
“主要华夏家电企业还正好处在逐渐具备出口能力的阶段。”三菱代表摸了摸鼻子,面色不安道,“何成这一把说不定真把华夏家电产业拉起来,并且是踩着我们的身体往上拉!”
“看来我们的缓冲空间又被压缩了。”索尼代表转头看向东芝代表,“华夏企业如果真在出口问题上团结一致的话,我们不一定耗得起啊。”