“毕竟品牌的产品单价要高的多。”
“而没有类似策略的软银,eBay以及雅虎,已经逐渐在这场烧钱大战中败下阵来了。”
“从软银内部了解的情况来看,他们最近几天的销售额已经跌破50亿了,在平台推出百亿补贴的前提下,日销售额却连50亿都做不到,可见情况都多么糟糕。”
岛田木和看着文件摸起了自己的下巴,“也就是说,我们想要在这次竞争中获得胜利,就是要一边放大品牌特卖专区的优势,一边解决在小商品端的劣势。”
“但星辰购物网在小商品端的优势建立其实是一个布局了近2年的结果,而且后续他们肯定会继续去强化整个系统。”
“所以对我们来说摆在我们面前的短期最优解,似乎就是把品牌特卖专区做大做强,可问题是。。。”岛田木和突然面露愁容,“品牌特卖专区这个东西很难做大啊。”
“这次能够顺利推出品牌特卖专区已经顶着很大的压力了,现在的规模也差不多已经是极限了,再做大的话,经销商和代理商肯定是要闹起来了。”
“品牌特卖专区并不是我们索尼的专区啊。”营销部负责人突然压低了自己的音量,“我们索尼暂时肯定没必要去招惹经销商和代理商。”
“但我相信总有一些品牌在面对互联网销量诱惑的前提下,会想要挑战一下经销商和代理商的底线。”
“毕竟最近这个品牌特卖专区是真的表现非常亮眼。”
“我们要不要试着去诱导一下?”
岛田木和认真的思考了几秒后摇了摇头,“大家都不是傻子,而且国内大经销商就那几个,我们不可能做到不漏痕迹的诱导。”
“你这个想法就算了,我们再想想品牌特卖专区有没有别的可延展性或者可开拓性。”
营销部负责人沉默了下来,许久也没有再开口。
就这样过了有几分钟,岛田木和的助理突然走到他的身边,指了指电脑道,“木和先生,网上关于我们的品牌特卖专区。。。讨论度好像有点高。”
“嗯?”岛田木和有些疑惑的看向了助理。
助理直接上手用岛田木和的电脑打开了几个国内论坛,以及星河平台跟spacetime上的几个话题讨论区。
岛田木和看了一会儿助理打开的内容,眼神出现了明显的变化,也明白了助理的意思。
就在3个小时前,SonySquare用户数量突破100万的消息在网上传播了起来,而在这个消息传播的过程,关于SonySquare品牌特卖专区的话题热度起的最猛。
而这个话题热度之所以起的猛,在岛田木和看来,一方面就是因为很多网友在网上分享了自己在SonySquare品牌特卖专区购买产品的经历,然后对于SonySquare品牌特卖专区给出了很高的评价。
短短三个小时里,网上就出现了诸如#品牌特价真的划算#,#品牌特价真的靠谱#,#品牌特价必须支持#之类的一批热度较高的话题。
但就像营销部负责人说的那样,最近这段时间网上本来就一直都对SonySquare的品牌特卖专区有着很不错的评价。
只能说之前没有过今天这种海量好评集中性出现的情况。
所以岛田木和更关注的是这个话题之所以起这么猛的另一个原因,至少是在他看来的另一个原因。
那就是有一篇文章在网上火了,在网上获得了极大的关注,并且获得了大量网友的认可。
而这篇文章的标题是:《SonySquare是解救霓虹经济的开始,索尼正在下一盘大棋》。
文章作者自称是一名经济学家,他在文章中贴出了多个数据,并根据这些数据提到,从1992年开始,近十年来,霓虹国进入了一个必需消费品消费额持续增长,可选消费品消费额持续减少的消费周期。
但由于必需消费品往往都是市场高度饱和,利润相对较低,产业相对传统,产品附加值几乎为零的产品。
所以当一个国家进入必需消费品消费额持续增长,可选消费品消费额持续减少的消费周期,必然会导致两个结果。