最夸张的是,拯救日航一战。
2010年,世界第三大航空巨头日航,因亏损严重陷入破产危机。
结果临危受命的稻盛和夫,靠着自己出色的经营才能,在短短的14个月,便将日航扭亏为赢。
简直强无敌。
“额,估计效果不会太明显。”
经营管理这种事,单单是听别人讲,很难实现。
前世华为据说花了10亿美元,才学会IBM式管理方案。
松本制造要想学会,也需要京瓷的长期指导。
“笨,你可以去找那些退休的高管呀?”
竹下雅人瞥了眼自家社长,端起红茶润了润喉咙后继续说:“和稻盛和夫先生打个招呼,然后多招募些京瓷退休管理人员做顾问。”
“相信有他们帮助调试,松本制造很快就能达到京瓷80%到90%水平。”
松本制造扩张太快,竹下雅人没想过一口气吃成胖子。
能在3年内达到京瓷90%水平生产效率,10年后达到京瓷95%水平,就足以完成他的期盼。
“明白,我明天就去拜访稻盛和夫先生,然后让他帮忙挑选一些合适的顾问人选。”
“很好,就要这样做。”
竹下雅人满意的敲了下桌面,然后将杯子里的红茶一干二净。
就在他准备续杯的时候,突然想到今天来这里的目的还没说。
“对了,我还有个事情想和你说。”
“松本制造放在星海投资的那笔资金,投了一家叫普莱斯的新兴零售公司。”
“那边邀请我们就职董事一职,你看谁更加合适。”
竹下雅人只关注影响公司重大事件,对于选择公司董事这种小事,他十分乐意见到自家社长发挥才能。
“普莱斯董事,我觉得美国分公司社长钱伯斯,就是个非常不错的选择。”
这家合作商,小林博明有那么一丝印象,知道是一家发展比较快的中型零售公司。
但普莱斯是松本制造稳固海外渠道的第一步,所以他依旧派出公司在美国发展的大功臣。
“这种事你自己做决定。如果你觉得适合,那么就一定适合。”
搞定普莱斯之后,开市客很快妥协。
竹下雅人并没有展现出特别的情绪,依旧保持着热情欢迎的姿态。
不过这一次,董事职位不再是钱伯斯,换成了他的副手理查德,算是勉强平衡好美国分公司的权利。
当然,松下资本制衡海外子公司的最佳手段。
还是财务大权和人事大权。
每笔超过100万美元的花费,必须通知总部;每累计花费300万美元,也必须通知总部。
防止北美过于独立,以及可能出现的严重贪腐问题。
至于人事,仅限于高层。
只有部长以上岗位的任命,需要获得松本制造批准。