这个年代得糖尿病的并不多,大多数人还缺乏食物,而糖尿病是富贵病,真的不是到了一定的阶层,这病还轮不到他得。
思茅医院的院长与一般的干部还是不同的,医院相对别的单位有一个优势,一部分的经费是自己创收得来。
虽然很多人认为70年代的医院不创收,是纯公益性的,其实不对。
医院确实有拨款,有人头经费,但这个人头经费是不满的,假如一所医院一年需要50万开支,财政最多拨20万,那已经冲顶了,剩下的30万就靠医疗收费来补充。
这种格局一直延伸到80年代。
到了90年代,医院所需要的经费爆炸性升高,而财政的拨款大抵上还停留在70年代或80年代基础上,这时候,医院的缺口非常大,就差不多完全靠创收了。
也就是说,即便是70年代,医院也有一部分的创收功能的,有创收,院长手里就会比较活,所以他得糖尿病就有了物质基础。
“这是一个问题,院长,必须控制血糖,这是第一要务。”秦耕认真地说,“治疗糖尿病的五驾马车,你必须五驾马车齐出才行。”
老老院长也是医生出身,他的学历还不低,正儿八经的5年制本科出身。
“怎么?治疗糖尿病不是三驾马车吗?饮食治疗、运动治疗、药物治疗吗?”
老院长提出质疑。
秦耕微微一笑,说:“说三驾马车也行。不过,新的理论加了两驾马车,加了血糖监测和健康教育。”
老院长恍然大悟,说:“对对,血糖监测和健康教育很重要,甚至可以说是治疗的关键!我明白了。”
其实,在治疗上,秦耕也提不出更好的方案了,药,就是这些有限的药,但是,秦耕对病人还是很有帮助的,他用前世的理论与策略,稍微修改一些,价值就很大,重点是,秦耕拥有丰富的超前理论,还有教授功底的口才。
看完医院那些老领导,市里的老领导也到了。
秦耕更加有信心。
刚才面对的大多数都是内行,秦耕还让他们折服,现在面对外行,秦耕更是天花乱坠,那些老领导平常都是自己讲,别人听,现在,秦耕讲,他们听,听到的是出自一个着名教授的,能不如痴如醉吗?
看到很晚了。
张副院长很高兴。
他非常感谢秦耕没有快速看病,而是慢吞吞的,拖到了吃晚饭的时候,他正好就有理由请客吃饭了。
这是张副院长渴望得到的机会。
他偷偷地又买了一些礼品,今晚吃饭,不能空手让他们回去,每个人还得带一些礼品。
“什么礼品好呢?”
他问秦耕。
“药品!”
“药品?”此刻,人们的脑洞还没打开,还没有人想到用药品做礼品的!
“对,你可以送一些西洋参,天麻,田七,也可以送冬虫夏草。这些都是非常体面的礼品,我保证,这群领导都会很高兴。”
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