女人说完后,扭着头就走了。
仰着头的样子,不知道想让谁看到她抬头之间的自信与得意。
张敏儿摇了摇头,继续手头的工作,情绪和思路并不受影响,像是见多了这样的事、又像是觉得这种人不值得有情绪,不过是一个月的工资和保险而已,只要在车间不给生产制造麻烦、在家里那些人不找自己的麻烦,这钱她出得起。
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张敏儿想着边说服市里去推动产业供应链工业园的开工,又想着减产的事情能拖一时是一时,所以最近跑得最多的是市商务处办公室。
黎路则想着即刻减产,压着品牌规划与库存处理同步完成,于是这段时间天天泡在公司里,一边盯着市场部的品牌规划进度、一边盯着工厂做减产计划。
当然,因为减产也不是一天就能减下来,所以在过程中依然存在污水处理能力不足问题,他头疼着,想着姜竹西提到过的S&P的经验,于是这天在看完排产单后,一个电话打给了姜竹西。
嗯,两个人回渝市后便各忙各的,没有联系过。
“Sorry,我正在开会,晚些给你电话。”姜竹西的声音快速而没有情绪,一听就是在工作中。
黎路忍不住抬腕看了下时间,已经晚上8点了,她还在开会?不是说外企的规则意识强,轻易不加班的吗?
“几点能结束?不如我过来等你下班,然后一起晚餐?”黎路轻声问道。
“你选个餐厅吧,我结束的时候给你信息,你直接过去。”姜竹西利落地说道。
“好,确定好餐厅后给你信息。”黎路点头,他说话的时候听到电话那边隐约的英文交流声。
“总部的人过来了?”
“上次她说的大区营运本土化战略可能是真的?”
黎路安静地听了两句,直到姜竹西挂了电话后他才放下电话,从隐约听到的、不太连惯的话题里,能听出是在讨论中国市场各区域的消费习惯问题。
原本以为以姜竹西和杜曼玲在职场的策略性沟通技巧,那个本土化的说法只是场面话,倒不知道竟原来是真的。
黎路便又好奇,国内的企业在学国际公司、国际公司的本土化又要朝哪个方向发力呢?如果是母亲猜测的多聘请本地管理人员的话,那便只是作给上头看的表现行为。现在看来确实会有战略性行动,便不能只是人员构成上的变化了。
黎路一时间对此很有兴趣,便决定要促成S&P与敏行的交流会。
“Janin,晚上吃饭在你公司旁边的‘常遇’餐厅,我这边处理完工作后会先过去,你有想吃的菜可以给我发信息。”黎路在S&P公司附近找了家湘菜馆后,便拎了电脑提前过去了。
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S&P公司办公室内。
总部的工作组一共是三个人,是按姜竹西方案中的三大区方案来做实地调研分工的,事后的数据与信息汇总分析,则由姜竹西协同组长共同完成。
“好的,我给三位提供走店路线。”姜竹西听完总部同事的计划后,点头说道。
“Janin手头不是还有预算流程的优化在推进?这样吧,我让客服做好路线草稿给你,你在此基础上修改应该会更快。”杜曼玲收了做记录的笔,抬头看了姜竹西一眼后说道。