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卷1011 在哪里见过(第1页)

当然,Janie这样留过学、又在国际公司呆过的年轻人,见识都是不得了的。”张敏儿微微笑笑,看着杜曼玲说道:“杜总今天在会上说到的,S&P中国公司的本土化战略,我有个问题想请教。”

“请。”杜曼玲点头。

“这两年从中国撤走的外资企业不少,可见外资对市场的信心不足。但同时,市场对外资企业的信心也不足。”张敏儿淡淡说道:“所以我想知道,杜总所说的本土化战略,是会在本地投资建厂,以增加采购的本土化比例?还是多升几个本地职员到高阶职位,以代表管理的本土化姿态?”

“张总还是一如既往的犀利。”杜曼玲扯唇而笑,却只是将目光看向姜竹西,并不正面回答张敏儿讽刺式的反问。

“中国公司的本地化战略报告已经提交至总部。”姜竹西温声说道:“杜总一直和我说,以敏行为代表的国内企业总是行动迅速,看来这一点我必须郑重的提醒总部,对于中国过去的文件,不要研究那么久、批复那么久,久到让同行都以为我们要失去竞争力了。”

“果然是外企培养出来的人才,一样的犀利、”张敏儿这才多看了姜竹西两眼,然后看着杜曼玲说道:“一样的骄傲。”

杜曼玲只是微微笑笑,将手里的酒杯向张敏儿举了一下后,仰头轻抿一口,漫然从容的姿态,算是对张敏儿这句评价的回应--确实如此,我也不必谦虚。

“张董,协会那边请您过去一下。”这边两个人正聊着,一个长得和张敏儿颇有几分神似的年轻人快步走过来。

这个人……

姜竹西莫明觉得有些眼熟,只觉得应该是见过的,却又想不起什么时候、在哪里见过。

*

张敏儿朝着协会那边举杯示意了一下后,对杜曼玲说道:“敏行与S&P的资源方向不同,敏行有主场优势、S&P有国际资本,所以我们竞争还是在产品和市场上,至于敏行现在遇到的问题还真不用杜总过于关注。至于S&P的本地化战略,我倒是很有兴趣。”

“既然张总认为S&P的经验用不着,想来是已经有解决方案了。”杜曼玲微微笑笑,转眸对姜竹西说道:“Janie,接下来的关注点调整一下。”

“好的。”姜竹西点头。

“给两位介绍一下,犬子黎路,目前在公司负责产品和营销。”张敏儿轻挑了下眉梢,就着杜曼玲的话将儿子介绍给她和姜竹西:“黎路,这位是S&P中国区总杜总、营销和市场的事情,你以后向杜总多请教。”

“杜总好。”黎路谦和而温雅的将手伸到杜曼玲面前。

“我以为自己找了个年少有为的帮手,没想到张总早就有年少有为的帮手在身边。找帮手这一局,我输了。”杜曼玲哈哈一笑,伸手与黎路握了一下后,举杯与张敏儿碰了一下。

“怎么会。”张敏儿微微一笑,微眯的眼睛在看着儿子时,骄傲之色并不掩饰。

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