每个账号分配一个项目经理,也称账号经理,配以制作、创意等人员,组成这个账号的运营团队。
等到年底,每位成员都能拿到账号的纯利润分红。
根据工作任务权重和KPI考核具体发放。
公司的账号越来越多,必须把管理抓起来。
实现项目制的第一个账号是武当王野,之前是司雨自己亲自担任项目经理。
天元郑刚将是第二个实行项目制的。
确定好天元郑刚的账号方案后,司雨给孔涛、林依讲了自己的管理思路,让他们做出管理人员规划,给公司每个账号都划分出一个小团队。
这样,每个账号都有主要负责人,每个工作环节都能落实到人。
“林依,武当王野的经理你来做,我卸任,”会议最后,司雨把重担交给了林依。
武当王野全网粉丝已2000万+,是公司粉丝最高的几个账号之一,责任相当重大。
林依知道司雨对王野的重视,忍着心里的激动,重重点头。
司雨在一步步兑现她入职时给她的承诺。
让她从入职的小文案,飞速成长为创意经理兼短视频策划编导。
如今成为超级大V的项目经理,全面负责账号运营。
责任不可谓不重。
林依知道,等到六月份,司雨将从三位创意经理里面选出一位担任创意部副总监,当他的副手。
她捏紧了拳头,满怀期待。
如果她能竞选上,将成为湖大这一届毕业生里,升职最快、薪酬最高的那一个。。。。。。
从下午开始,司雨亲自带着制作团队,密集拍摄短视频带货作品。
第一条是在音乐总监郑嘉豪的录音棚拍。
司雨的同班同学刘思怡身穿白色碎花连衣裙,坐在调音台面前,长发微卷,如春天的小花朵般美丽又清纯。
特意这身清爽的打扮,突出她女大学生DJ的人设。
安排在录音棚拍摄,用调音台、电容麦克风、监听音响等专业设备做背景,强调她的专业性。
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她手拿一个只有小指头大小的U盘,柔柔浅笑道:
“应粉丝朋友们的要求,我制作一批我喊麦的歌曲集锦,并收录了市面上最流行的热门DJ,这个U盘里共有100首DJ舞曲,燃爆你的节奏!”
“这个U盘能直接当车载音乐U盘用,即插即用,非常方便,点击视频左下方小黄车购买哦~~”
2018年的时候,音乐播放市场不像后面那么发达,集锦类的光盘和U盘市场仍然有很大市场。
特别是开车的人,经常买、经常换。
祝姗事先找3C外设商家选好2G的U盘,让他们拷入郑家豪准备的音乐内容,一个粗糙简单实用的DJ舞曲集锦音乐U盘就做好了。
由商家代为拷贝内容,发货、售后、物流全是他们。
正常2G的U盘售价是12元。
沈眉跟商家说,会有上万个销售单子,成功把价格打到6。6元。
再给他们加每个三毛钱的拷贝歌曲手工费,一个音乐U盘的成本是6。9元。
商家会专门挂一个全新的商品链接,叫“DJ思怡舞曲集锦”,售价28。8元。
卖的不是U盘,卖的是音乐内容,U盘只是载体,所以才能卖这么贵。
这种方案相当粗糙,连产品包装都没有,试水用的。
等测试出销售数据后,能大概预估产品销售数量后,下一次销售时,沈眉可以事先精准采购几万枚U盘,事先全部拷贝好内容并做好包装,印上广宣。
定制多少个就卖多少个,这样价格能压到最低。