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第八章 作决定要谨慎而及时(第2页)

杜克趁着吉米不注意,偷偷来到老板的办公室对老板说:“老板,不是我的错,是吉米

不小心弄坏了。”

老板把吉米叫到了办公室。吉米把事情的原委告诉了老板。最后说:“这件事是我们的

失职,我愿意承担责任。另外,杜克的家境不太好,他的责任我愿意承担。我一定会弥补我

们所造成的损失。”

他俩一直等待着处理的结果。一天,老板把他们叫到了办公室,对他们说:“公司一直

对你俩很器重,想从你们两个当中选择一个人担任客户部经理,没想到出了这样一件事,不

过也好,这会让我们更清楚哪一个人是合适的人选。我们决定请吉米担任公司的客户部经

理。因为,一个能勇于承担责任的人是值得信任的。杜克,从明天开始你就不用来上班了。”

老板最后说:“其实,古董的主人已经看见了你们俩在递接古董时的动作,他跟我说了他看见的事实。还有,我看见了问题出现后你们两个人的反应。”

杜克推卸责任落得个失业的下场。你也会像他一样不敢承担责任,害怕灾难降临?但是你的不负责任决定了你被淘汰的结果。灾难就是喜欢不敢承担责任的人,老板就是喜欢敢于承担责任的人。如果你曾经为自己担当责任而感到沉重和压力重重,那么我告诉你,你还没有正确地理解责任的含义。责任意味着勇气、坚强、爱和无私。当你有勇气承担责任时,你正在给予别人爱和无私。难道你不为自己所做的一切感到骄傲吗?如果你有勇气,就把曾经放弃的责任重新捡拾起来,你不会被人嘲笑而会得到他人尊敬的。如果你有勇气,就别放弃正压在你身上的责任,如果你能再坚持一下,你就可能获得成功。

朱逸群是一个从美国留学回来的年轻建筑师,他回国后找工作非常顺利,很快便进入一家大的建筑公司任职。有一次,他的公司在香港有一个房地产项目,由他来担任主任建筑师。项目开始不久,他就发现了设计者在设计上犯了一些错误,怎么办呢?项目已经开始了,工程方面已经动工数日,如果重新修改或者设计,必然会耽误工期,还会损失很多原料,工程甲方乙方的领导都要追究责任;如果不改,等以后大楼盖起来那问题可就严重了。朱逸群当机立断地召开了有关人员会议,并在会上公开承认了自己的过失,由于自己一时疏忽没有把好关,才会遗留下来错误,同时认真地提出了改正错误的方案。然后,他又诚恳地向甲方开发商致歉,向自己公司的领导们道歉,提出自己愿意承担全部责任。

他的修改方案得到甲方的认可,开发商也没有继续深究。由于他勇于承担责任,因此得到他公司老板的信任,倍加重用于他,没过几年,他便当上了这个公司的总经理,总管公司大局。

敢于承担是一个人人生道路上成长的源泉。敢于承担能让一个人得到锻炼,能让一个人懂得如何应对人生路上的种种考验,使人们变得坚强。一个人承担的责任越多、越重,他就能得到更好的成长,获得更大的成就。

“穷忙族”在职场上也是如此,要想尽快得到提拔,就要不惧风险与压力,敢于承担重任,敢于承担责任,这种承担的精神会很容易让老板感动,也很容易赢得同事和下属的佩服、尊重和信任,能够让你在企业里树立一定的威望,为自己积累快速提升的资本。

但是,勇于承担并不等于就是逞强,有些“穷忙族”觉得承担就是大包大揽,不管什么事情都包在自己身上,所有责任也自己一人承担,打肿脸充胖子硬装作是英雄好汉,结果撞了南墙才知道人外有人,天外有天。

业务员小尹就是一个好逞强的人。有一次,公司董事会决定到西部的一个省份去开展业务,由于初次在西部拓展,公司对西部地区的市场和西部人文地理环境等情况的了解还很有限,所以首先需要派一个经验丰富、头脑灵活的人去调查一下,以便于进一步来完成这个计划。总经理刚说完这件事,小尹便抢先一步地毛遂自荐,说自己愿意承担这个艰巨的任务。总经理略一迟疑,提醒他这个任务比较艰巨,但小尹满不在乎一口便应了下来。

等小尹到了那个省时才发现,这里都是少数民族,首先语言不通,然后又因为不懂习俗,得罪了当地人,没有人愿意给他当向导。半个多月过去了,调查还是无法进展。后来公司又派了另外一位经验丰富的老员工才完成了这次调查。这时小尹才后悔,不该没考虑自身能力就逞一时之强。

“好说己长便是短,自知己短便是长。”这是清代学者审居郧的一句名言。认清自己的实力,勇于承担而不逞强,那么,你将会产生出无穷的力量,为自己的梦想和事业努力奋斗。

3.可以果断,不可以草率

在一次调查报告的数据中显示:通过对2500名调查样本的普查,“迟疑不决”名列失败原因的榜首。同样,在一份调查数百名百万富翁的报告中显示,百分之百的富翁都能够果断行事。而且即使他们打算改变初衷,他们也绝不会草率做决定的。

大多人都有这样一个毛病,遇事总是迟疑不决、犹豫再三,就算是终于下了决心,也是推三阻四,拖泥带水,一点也不干脆利落,而且又习惯于朝令夕改,一夕数变。

对于一个企业也是如此。当今社会,市场竞争日益激烈,商场上的幸运和倒霉也往往与果断地抓住机会有关。在你争我夺的竞争中,谁能在第一时间拿出魄力来及时做出反应谁就可以抢占优势。面对机遇,能够持清醒的认识,积极迎头赶上;而对突然的变故,又能快速给予办法解决,扭转形势,转危为安。一个决定的做出,也许只需要短短几分钟的时间,但一旦抓住了这几分钟,果断给出解决方案,你所得到的将是一大步的成效;相反,如果抓不住这几分钟,而眼睁睁地看着机会从身边溜走,最后的损失也许会让你心痛一生。所以做事果断而不草率,方可以为以后的成功带来机遇,打好基础。

2001年9月底,天津市技术改造办公室主任丁焕彩在联邦德国考察时,从一位来访的德国朋友那里得知,德国饮誉全球的“能达普”摩托车厂因经营失误被迫宣布倒闭。丁焕彩立即向该厂表示:准备买下这个厂,但需回国后研究确定,一周之内,必有回信。与此同时,印度、伊朗等几个国家的商人也准备购买该厂。

丁焕彩回国后,天津市政府领导果断作出决策,立即拍板决定全部购买能达普厂的设备和技术,并立即通知德方。随即组成专家团,准备赴德进行全面技术考察,商谈购买事宜。就在这时,联系人从联邦德国发来急电:伊朗人抢先一步,已签署了购买能达普的合同,合同上规定付款期限为10月24日,如果24日下午3时,伊朗汇款不到,合同便告失效。

事情虽然有点猝不及防,但是中方有关专家分析了整个情况后认为,国际贸易竞争中也存在偶然因素,尽管伊朗商人签订合同在先,但时间比较紧,伊方能否能否履行合同尚属悬案。如果伊方付款逾期,我方还是有机会的。所以,10月22日上午10时,天津方面再次果断决定,立即派团出国,从伊朗人手中抢回这条生产线。10月24日下午3时,伊朗方面果然尚未如约付款。中国代表成员立即奔赴能达普摩托车厂与之洽谈,慕尼黑市债权委员会主管倒闭企业事务的米勒先生面带笑容地接待了中国代表团。他说:“伊朗商人因来不及筹款已提出合同延期的要求。如果你们要购买,请现在就谈判签订合同。”原来,债权委员会已规定,能达普的财产必须于10月30日前出售完毕,以保证债权人的利益。如果逾期,将被迫拍卖,就是把全部固定资产拆散零卖,不仅使厂方蒙受巨大经济损失,而且使这个有67年历史的、生产名牌产品的工厂化为乌有。

经过几个回合的交涉,最终终于达成协议,天津专家团以1600万马克(合500多万美元)的价格,买下了“能达普”厂的2229台设备和全套技术软件,比伊朗商人所要支付的价格低200万马克。

成功路上就是这样,做事果断而不草率才能不会错过时机。从丁焕彩获悉到最终达成协议,这个事件中的每一个环节,中方如果不快速做出果断的决定,这个厂可能就会落入别国之手。

成功路上就是这样,稍一迟疑就可能错过时机。

1837年,美国物理学家查尔斯·格拉夫顿·佩奇发现,铁片在磁性发生突然改变时会发出一种乐声,声音的高度取决于磁性改变的频率,于是他将这种声音称为“电流音乐”。

德国人菲利浦·赖斯是通过电进行远距离传输声音的第一人。赖斯将一种“动物”薄膜覆在一个锥状物上,薄膜上固定了一根铂丝,再将锥状物塞入一个木桶的根孔。当声音引起薄膜振动时,铂丝就会与另一端的电池电路不断接触再断开,另一端的电池电路是一捆绕在一根织针上的线圈。织针随着薄膜振动的节拍而被磁化、再被消磁,这样声音就重新发了出来。

在19世纪70年代中期,互不相识的亚历山大·格雷汉姆·贝尔和伊莱沙·格雷各自进行着声音传输的试验,贝尔在波士顿,而格雷在芝加哥。格雷的电话与赖斯的设计有点相似,接收信号的一端是一块电磁铁,电磁铁中的一根小铁棒与薄膜相连。

1876年2月14日,格雷向美国专利局提出申请,正式宣布他对一种新仪器设计思路的所有权,希望以此防止他人在一年之内再次申请相同的专利。但就在同一天,仅仅几小时之前,贝尔已经提出了相似仪器的专利申请。由此引发的纠纷导致了数年的官司,而最终还是贝尔赢得了电话的专利权。

抢先下手是所有弈者都要遵守的第一要则,人生何尝不是如此。世事如棋,在人生的棋盘上,抢先下手也折射出一种大丈夫的风范。纵观历史上的成功者,无一不具有这种风范。其实,生活中的许许多多的输家,形形色色的人,首先输在对人生这一要义缺乏深刻的体悟上。他们事前瞻前顾后,犹犹豫豫,或者置身事中三心二意,患得患失,而事后则又捶胸顿足,追悔莫及。其实临事的优柔寡断就已注定了事后的追悔莫及。如此说来,抢先下手实在是成功人生的第一课。所以,要想成大事,一定得学会“你不下手我下手”。

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