新成立的人力资源公司,其主要的服务对象就是这些众多的小微科技公司。
由于这些新成立公司的创始人大多是科研出身,对企业的经营管理、组织设计,以及人才招聘和使用的经验和能力会相对比较缺乏。
人力资源公司正是要为这些拥有优秀科研成果项目的产业化提供保驾护航,将他们扶上马送一程。
这种保驾护航的职能除了李筠心领导的人力资源体系外,方嘉颖领导的财务系统也需要为这些小微科技公司提供必要的财务专业咨询服务,人力资源公司将在其中扮演总协调角色。
方寸之间集团看似十分庞大,很多外人可能会认为,这样庞大的商业机器要运转起来一定是非常复杂和不容易。
但实际上,方寸之间集团从成立开始不久,十多位高管就因缘际会走到了一起,在段泽华的高瞻远瞩下,这张白纸从开始就在一步步用心和专业设计着、规划着、调整着、完善着。
并一步步形成了一整套十分完善的组织架构、工作流程、工作细则和工作表单等。
公司成立六年多来,段泽华和二十几位高管都是通过一路成功再成功的经历历练出来的职场英雄。
每一位高管的人品、威望和能力都是时间和实践检验出来的。
再纷繁复杂的工作局面、再千头万绪的工作关系、再棘手刁钻的工作问题,基本都会被他们安排和处理得妥妥当当。
各项制度流程、工作计划和工作指令的贯彻落实和执行实施如行云流水一般有效和高效。
二十多位总经理和上千名总监构成的集团高管层,看似每个工作日都处在奔跑的节奏和日理万机的工作状态中。
但实际上,他们大都像车辆匀速地奔驰在高速公路上,像高铁流畅地滚动在锃亮的铁轨上,实际是比较省力的,他们更多的是用心领导,及全心全意地督察和服务。
六千多名经理级中层管理干部,看似一个个在狂奔猛跑,攻击前进。
但实际上,他们在高管人员的带领下,方向清晰、路线正确,他们只要跟上了、跟紧了、跟到底,就会进步、就会成功。
五万多名主管级基层管理人员,如同一个个精锐的轻骑兵,在各自的岗位上独当一面、技能娴熟、操作标准、动作流畅,很好地起到了对基层人员的带教、表率和引领作用。
二十多万名基层骨干,如同一个个奋勇杀敌的无畏战士,敢于急行军、勇于拼刺刀,个个不畏生死,人人勇往直前。
他们在战斗中成长,在失败中改进,在胜利中进步,在岁月中升华。
其余近七十万名最基层的操作人员,如同一个个新兵,好奇、好学、好实践,军令如山、一丝不苟、勤奋踏实、任劳任怨。
这就是组成方寸之间集团这部大机器的各个核心部件、大小零件,以及一枚枚螺丝,一颗颗钉。
也正如同我们这个社会大家庭,个个守其责、安其份,从而推动着整个社会健康发展、和谐共进。
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