集团的用人管理思想是,不能仅仅依靠对员工的思想品德教育引导这一个方面,不能仅仅依靠员工的个人思想觉悟和工作自觉性。
同样还必须要有各级领导干部坚强的领导力、高效的管理、系统化的制度纪律约束,以及庞大而精细化的绩效考核体系和监督监察制度来保驾护航。
五年多来,集团庞大而精细的绩效考核体系和监督监察制度,已成为集团的基本法则,并已深入人心。
对于绩效考核结果,各级员工基本都能心平气和地接受,并能正视每一次的考核结果。
在各级人力资源工作者的绩效考核访谈帮助下,绩效考核成绩不理想的干部、员工,基本都能不断从自身找原因,找差距,知耻而后勇,奋勇弥补短板,迎头赶上。
集体各级员工的职业稳定性和职业安全感,在整个职场上处在九十分以上,尤其是经理级以上员工,更是在九十五分以上。
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集团的整体工作节奏是快步走。
对于总监级以上高级管理干部,基本都是小跑步节奏。
总经理级高管则有些急行军的味道。
因为,他们的信仰和理想、使命和责任构筑而成的强大事业心,让他们已经相当习惯和适应了这样的快节奏工作和生活方式。
正因为清楚这些总监级以上领导干部的辛苦和奉献。
自从半灵茶的产出达到较高产量后,段泽华,每个季度会让总监级高管自选一包一两的半灵茶,也可以一次性领取一年的四两。
另外,这一次新研发出产的小祛癌丹,二十二位核心高管,以及陈辰、华平两位副总经理,每人领取了三支。
三月份,集团九百多名总监级高级管理干部,每人可领取一支。
另外的二十五款袋泡茶,六千多名经理级中层管理干部,每个月可自行选择领取一盒,总监级领导每个月可自行选择领取两盒,总经理级领导每个月可领取三盒。
小纯元丹,在前年研发投产后,即给每位总经理发放了一颗。
今年集团五周年庆典,总经理级和总监级领导每人各领取了一颗小纯元丹。
这些福利政策,都是段泽华对这些领导干部的一种关心和爱护措施。
集团成立五周年庆典时,方嘉颖对李筠心、李文娟等人说道:“你们有没有注意到,我们加入集团已经近五年了,你看看董事长,还有我们,好像大家的容貌一点都没有变化。
仍然都是五年前的样子,甚至看起来好像还更显年轻了,肤色和气色更加好了。”
二十几位高管一个个彼此看着对方。
几分钟后,一个个都不约而同地发出了相似的感慨:“还真是哦!以前没太注意,每天照镜子不觉得。
不知不觉间,五年过去了,感觉自己不仅一点点衰老的感觉也没有,而且好像更年轻了,身体状态感觉比以前不知道好了多少!”
郑玮说道:“我认为,这应该和我们大家进行武道修炼有关,还有服用了公司的产品,以及仙语茶和药茶有关。”
郑玮的这句话,让每一位高管都如同醍醐灌顶一般,都明白了,想通了。
然后均表示,以后不论工作、生活再忙,也不能懈怠了武道修炼,并且必须始终如一地坚守好我们集团的产品品质。
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