3月6日,惊蛰,二十四节气当中的第三个节气,指的是天上的春雷惊醒了地上的蛰虫,也意味着春回大地,万物复苏。
临川的气温开始转暖,降水量也逐渐增多,春耕春种,春雨连绵。
在这段时间当中,魏兰兰已经挑选出了商务部中的一批骨干,苏奈的离校实习申请也获批通过,一行十六人集结之后,结伴前往京都。
魏兰兰这边接触的是一家名为高德的gis企业,而苏奈那边接触的则是一家叫做远洋供应链的货运公司。
两边的业务同时开展,相互协作的同时也互相独立。
其实在来之前,两个人对于老板的目的都有种一知半解的感觉,江勤说没事,去了就知道了。
而当她们到了、看了、研究了,果然明白了自己需要做什么。
和高德谈合作,为的是给拼团增加一个线上导航功能,让消费者在选择到店的时候对店铺位置一目了然。
既省去了打电话询问位置的麻烦,也可以让客户迅速了解目标店铺和自己之间的距离。
据说沪上世博馆目前使用的就是这套系统,而江勤也是为了这套系统而来。
另一边,苏奈在远洋供应链也发现了一件很有意思的事情。
这家公司做的是进出口贸易,有一家自己的物流园,占地面积很大,他们运送的货物涉及各个领域,品类繁杂而多样。
再加上收货、验货、集装、运送等繁琐的工作步骤,这个物流园本应该是乱的不成样子才对。
可是,苏奈发现事实并不是这样的。
他们有一套自己的货运管理系统,上游部门进行录入,下游部门进行查验接收,不但节约了时间,而且还节省了人力成本。
在观察了大概三天之后,苏奈就懂了,老板是希望自己参照他们的货运管理系统,开发一套适用于拼团的商品管理系统。
系统上线之后,商户就可以通过拼团的商用后台,自行上架店铺所经营的商品或服务,也可以随时更改库存、餐位、营业时间等信息。
要知道,拼团之前的店铺信息录入都是由技术部来做的。
目前新上线的几家团购网站也是沿袭了这个模式,主动去收集商户信息,然后安排自己的技术员用人工的方式帮这些商户上架。
几十家几百家倒还行,可是随着市场的扩大,这个工作量会翻倍上涨。
一个城市有多少商户?十个城市有多少商户?一百个城市有多少商户?
当你铺开全国,你又需要多少人手来随时更新这些商户信息?
可一旦拼团按照远洋供应链的货物管理系统,开发出专属的商品管理系统,那原本复杂且繁琐的环节就被下放给了商户。
让商户自己做上游,直接通过拼团的商用后台,把自己的信息去展示给下游的客户,简直是双赢。
“老板的这些计划是什么时候做好的,我有点吓到了。”
“我也是忽然就明白老板为什么不着急上战场了。”
京都希尔顿酒店,苏奈和魏兰兰交流了一下这几天的收获,内心当中一片震撼。
是,无论是定位服务还是商品管理系统,到目前为止还只是一个停留在概念层面的想法,可就算是傻子也能知道,当这个想法被实现,那他妈简直可以嘎嘎杀疯。
随心团抄了拼团的经营模式就敢在全国市场耀武扬威了,但他们肯定不知道,原来他们抄袭的拼团只是一个初始版本。
老板这一年以来一直在压制拼团的发展,直到现在才暴露了真正的獠牙。