这时,林教授微笑着说:“大家的讨论都很精彩。
赵长天同学的观点很全面,也考虑到了实际操作中的一些问题。
那我们继续深入探讨一下,如何在资源受限的情况下——
制定出最具性价比的市场营销策略。”
在高文军的郁闷中,赵长天再次发言。
他列举了一些企业通过巧妙的创意和资源整合。
成功打开市场的案例。
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并详细分析了这些案例中的关键策略和执行要点。
他的发言逻辑严谨,论据充分,让林教授频频点头称赞。
小组讨论环节开始后。
学员们照例分成小组,对一个实际的企业营销案例进行深入分析。
高文军又和赵长天分到了一组。
组员们围坐在一起,认真阅读案例资料。
赵长天迅速组织小组成员展开讨论。
他先简要介绍了案例的背景和关键问题。
然后引导大家各抒己见。
他认真倾听每一位小组成员的发言?
不时在笔记本上记录着要点。
并给予积极的反馈和建议。
但高文军在小组讨论中。故意提出一些与主题偏离的观点。
试图把讨论带偏方向。
“我觉得这个案例中的企业,应该先进行大规模的市场扩张。
不管成本如何,先占据市场份额再说。”
高文军高声反驳。
赵长天看了高文军一眼,然后耐心地解释道:“高总,这种做法风险太大。
在没有充分了解市场需求和自身产品竞争力的情况下。
盲目扩张可能会导致资金链断裂等问题。
我们应该先进行市场细分。
确定目标客户群体。
针对他们的需求制定精准的营销策略。”
其他小组成员也纷纷表示赞同赵长天的观点。
继续围绕正确的方向进行讨论。
高文军见自己的干扰没有起到作用。
又开始质疑赵长天的分析方法。
“你这样的分析方法太保守了。
根本无法适应快速变化的市场环境。”
赵长天不慌不忙地回应:“高总,我们的分析是基于实际案例的数据和市场规律的。