近水楼台先得月,炼钢厂守着汽车制造厂,必然先分得了一批公务车。
这台车的质量口碑还在发酵中,不过从市场上的反馈来看,热度很高。
十八个主要城市办事处正在发挥职能,把红星厂的主打产品推广出去。
同时,也在调研各地土特产的经济性,是否符合运营标准。
贸易管理中心做的是贸易平台。
虽然本体是红星厂,但在业务和管理上,还是以平台的身份来做工作。
红星厂也通过贸易管理中心采购和销售,且是作为主要采购商和供应商而存在。
如果非要跟后世对比,贸易管理中心不像某宝,而是像某东,带有自营性质。
但与某东的差别是,红星厂还有一些某米的特征,某力的核心科技。
研发、管理、生产、营销,这两年红星厂一直在补短板,一直在搞生产。
既做到了逆水行舟,又做到了顺天应时。
老话说的好啊,辉煌时刻谁都有,别拿一刻当永久。
红星厂不是没有飘的,但没有不怕刀的。
在一般职工的眼里,红星厂没有短板,发展的已经很哇塞了。
今年立项和建设了这么多项目,兼并了这么多的工厂,接收了这么多的工人。
在保持高速发展的同时,依旧能让福利待遇保持正向增长,这还不哇塞吗?
但在李学武的眼里,红星厂没有长板,反过来说就是,都特么是短板!
在老李的眼里,李学武说是短板,那必然是短板。
李学武是怎么看问题的?
从提级开始谋划,到定策集团化,然后是三年计划,五年规划。
在其参与设计的发展规划中,从多个角度重新定义了红星厂。
打造生态工业区、红星钢城生产基地、津门贸易管理中心等等。
扩张和建设内贸渠道,打通外贸最后一道关口。
用别人的钱建设红星厂,用空手套白狼让红星厂建立起了三产和联合工业。
他是站在超远距离的视角上看待问题的,一切都要向前看。
所以,红星厂内部就形成了一种强烈的反差,特别的奇葩。
职工们已经满足现状了,干部们已经志得意满了,唯独管理层在做牛做马。
不满意啊,所有人都不满意啊!
有自己的汽车制造厂怎么了?
有自己的船舶制造厂怎么了?
有自己的飞机制造厂怎么了?
……
很一般嘛,对不对?
有什么好骄傲的?
我们是什么?
我们就是一家普普通通的工厂嘛!
这么多人要养,这么多计划任务要完成,这么多工业指标要建设……
职工们是满意了,干部们也自豪了,可当厂领导们想要骄傲一下的时候,有个混蛋特别的会抓住机会泼冷水。
打了一辈子的仗,我就不能放松放松吗?